13 دوره آموزشی
700 دقیقه زمان دوره ها
در جهش آکادمیاساتید کارآفرین
حضور اساتید فعال در
زمینهی استارتاپیمسیر آموزشی کامل
صفر تا صد تبدیل ایده به
استارتاپ سرمایه پذیرمطالعه موردی
بررسی استارتاپهای موفق
ایرانی و بینالمللی
معرفی مسیر آموزشی راه اندازی استارتاپ

مخاطب مسیر آموزشی
- تمام افرادی که ایدههای جذاب و رویای کارآفرین شدن در سر دارند.
- استارتاپهایی که به دنبال بهبود فرایندها و جذب سرمایه هستند.
محتوای مسیر آموزشی
در این مسیر که طبق استانداردهای بینالمللی طراحی شده یاد می گیرید: چطور بعد از خلق ایده و تیمسازی، بیزینس مدل، مدل درآمدی و محصول خودتون رو طراحی کنید و پس از اعتبار سنجی مشتریان، آماده ارائه به سرمایهگذاران و بستن قرارداد برد برد با آنها شوید.
نتیجه مسیر آموزشی
در انتهای این مسیر، شما با ادبیات بینالمللی راه اندازی استارتاپ آشنا شده و میتونید با ریسک کمتر در مسیر کارآفرینی قدم بردارید و یا به عقب برگردید و فرایندهاتون رو اصلاح کنید.
هدف ما
جهش آکادمی یک بنگاه کارآفرینی اجتماعی ست که هدفش ارتقا سطح دانش و تجربه کارآفرینان فردای ایران است. تمام سودی که از فروش دورههای جهش آکادمی حاصل میشود، صرف توسعه آموزش در مناطق محروم میشود تا آموزش به صورت فراگیر، در دسترس همه قرار گیرد.
دوره های مسیر آموزشی استارتاپ
سوالات متداول
نظر اساتید
استارتاپ خودت رو راه بنداز
در این مسیر آموزشی کنار کارآفرینان و مدیران ارشد سرمایهگذاری قدم به قدم نحوه تبدیل ایده به محصول و جذب سرمایه را یاد میگیرید.
1,752,000 هزار تومان
تازهترینهای بلاگ جهش آکادمی
آموزش
120|22تیم سازی چیست؟ مراحل و مزایای آن به چه شکل است؟
تابحال چقدر تجربه تشکیل یک تیم یا عضویت در آن را داشته اید؟ از نظر شما تیم سازی با چه هدفی صورت میگیرد و چه مزایایی دارد؟ آیا فکر میکنید تیم سازی واقعا میتواند در میزان پیشبرد امور در محیط کار موثر باشد؟
آموزش
120|22مفهوم ایده پردازی و مزایای آن در سازمانها
ممکن است بارها در گروههای کاری یا تحصیلی، جلسات طوفان فکری (Brainstorming) را تجربه کرده باشید. در این جلسات معمولا تمام ایدها، از معمولیترین تا حرفهای ترین آنها در جمع عنوان شده و در معرض رای گذاشته میشود و همه این امکان را دارند که به یک اندازه در بحث مشارکت کنند. این مشارکت فعال در نهایت به ایجاد خلاقیت و نوآوری در ساختار شرکت میانجامد.
آموزش
120|22بوم مدل کسب و کار یا بیزنس مدل چیست؟
آیا میتوانید تمام عناصری که برای ساخت، توسعه، مدیریت هزینه، بازاریابی و فروش یک محصول نیاز دارید را در یک صفحه کاغذ فهرست کنید؟ آیا میخواهید به طور خلاصه تمام دادههایی که مرتبط با ارزش حقیقی محصول شما میباشد را در یک صفحه به صورت خلاصه بیاورید؟