آشنایی با اکوسیستم و مسیر استارتاپی
آشنایی با اکوسیستم و مسیر استارتاپی

    راه اندازی کسب‌وکار شخصی این روز‌ها به دلایل مختلفی در میان مردم در نقاط مختلف دنیا رایج شده است و با توجه به شرایط ویژه اقتصادی و ضرورت داشتن یک منبع درآمدی مناسب و مستمر، دغدغه راه اندازی کسب‌وکار شخصی بیش از پیش در بین همه به چشم می‌خورد.

 

    قبل از اینکه بخواهیم وارد جزئیات کارآفرینی در بستر اکوسیستم استارتاپی شویم، منطقی است که اصلا درباره چگونگی پیدایش دنیای استارتاپی کمی بحث کنیم. اکنون با فرض در نظر گرفتن استارتاپ‌ها به منزله کسب‌وکارهای نوآورانه مقیاس پذیری که با هدف رشد سریع ایجاد شده اند، میتوانیم نگاهی به اولین استارتاپ تاریخ بیاندازیم. به عنوان مثال می‌توانیم شرکت جنرال الکتریک را به عنوان یکی از اولین شرکت‌های نوپا در نظر بگیریم. رشد و مسیر  دشوار پیروزی این شرکت، شبیه یک سفر معمول استارتاپی است. خیلی از شرکت‌ها مثل نوکیا را نیز میتوان در روزهای آغازین فعالیت به عنوان یک شرکت نوپا تلقی کرد. با این حال هیچ یک از آنها نمی‌توانند در وضعیت فعلی خود به عنوان یک شرکت نوپا در نظر گرفته شوند چون اکنون ساختارهای بالغ و بزرگی دارند.

 

ظهور دره سیلیکون

    استارتاپ‌ها اغلب با ظهور دره سیلیکون مرتبط هستند. ظهور و گسترش این مرکز نوآوری از دهه ۱۹۷۰ در اطراف دانشگاه استنفورد، تاثیر بسزایی در توسعه فناوری جهان داشته است. اصطلاح دره سیلیکون (Silicon valley) اولین بار در سال ۱۹۷۱ در مجله‌ Electronic News مطرح شد. دره سیلیکون نام منطقه‌ای تولیدی متشکل از تولیدکنندگان فلزات نیمه رسانا بود که ماده اصلی آن‌ها را سیلیکون تشکیل می‌داد. گسترش دره سیلیکون با اعتقاد به فناوری و احتمال اینکه اینترنت بتواند جهان را تغییر دهد کلید خورد. شرکت‌هایی همچون آمازون و نت اسکیپ(Netscape) در حال آماده سازی زیرساخت‌های لازم بودند و این حس را ایجاد کردند که موفقیت در انتظار همه کسانی است که میدانند چطور برای شروع کار با وب سایتشان یک دامنه ثبت کنند ولی برخلاف امیدهایی که وجود داشت، ناگهان همه چیز از کنترل خارج شد که باعث شد یکی از بزرگ‌ترین سقوط‌ها در اقتصاد جهانی در دهه‌های اخیر رخ دهد. با وجود اینکه دامنه Dot.com به نتیجه نرسید اما اعتقاد به فناوری و اینترنت از بین نرفت.

 

 شرکت‌های فناورانه دهه ۲۰۰۰

    اگر یک نگاه کوتاه به برترین شرکت‌های دنیا در عصر کنونی بیندازیم، نام‌هایی مثل فیسبوک، لینکدین، اوبر، Airbnb، توییتر، تسلا و دراپ باکس به چشممان میخورد. هیچ یک از این‌ نام ها در ۲۰ سال گذشته وجود نداشت و این واقعیت بیانگر این نکته است که اینترنت و سایر فناوری‌های مدرن، فرصت‌های شغلی عظیم و امکان رشد سریع شرکت‌ها را ایجاد کرده است. همه شرکت‌های فوق در عرض تنها چند سال به ارزش میلیارد دلاری رسیدند. این شرکت‌های مقیاس پذیر تاثیر اساسی در دنیایی ما داشته اند. بزرگ‌ترین شرکت رسانه‌ای جهان، فیسبوک، هیچ تولید کننده محتوایی در لیست حقوق و     دستمزد خود ندارد. بزرگ‌ترین هتل زنجیره‌ای دنیا، Airbnb، مالک هیچ هتلی در دنیا نیست. بزرگ‌ترین شرکت تاکسیرانی دنیا، اوبر حتی یک تاکسی هم ندارد. شرکت‌های فناورانه کنونی بسیاری از صنایع را متزلزل کرده و بخش زیادی از بازار‌های سنتی در دنیا را از آن‌ خود کرده اند.

 

 دنیای استارتاپ امروز

    پدیده استارتاپ این روز‌ها دیگر فقط به دره سیلیکون یا حتی ایالات متحده محدود نمی‌شود. بلکه با شکل‌گیری مراکز رشد در نقاط مختلف دنیا مثل استکهلم، برلین، لندن، هلسینکی، تل آویو، سنگاپور، پکن، توکیو و ... به یک پدیده کاملا جهانی در سرتاسر جهان تبدیل شده است و حتی بسیاری از کشور‌های در حال توسعه نیز دارای مراکز نوآوری، شتابدهنده‌ها و انکوباتور‌ها هستند. بنابراین زمینه مناسبی برای طرح و پیاده‌سازی ایده‌های مختلف کارآفرینی فراهم است. پدیده جالبی در این میان وجود دارد و آن این است که همه مراکز استارتاپی شبیه به هم نیستند. به عنوان مثال، عرصه فعالیت‌ شتابدهی استارتاپی در فنلاند نخستین بار توسط دانشجویان راه اندازی شد. در سال ۲۰۰۹، همزمان با تاسیس دانشگاه آلتو، گروهی از دانشجویان این دانشگاه، جامعه کارآفرینی آلتو را تشکیل دادند که یک نیروی محرکه در رشد فعالیت استارتاپ‌های فنلاند بوده است.

 

اکوسیستم استارتاپی چیست؟

اکوسیستم استارتاپی متشکل از گروهی افراد، استارتاپ‌ها و سازمان‌های دانش بنیان است که به عنوان سیستمی برای راه اندازی و مقیاس گذاری استارتاپ‌های جدید فعالیت می‌کنند. اکوسیستم استارتاپی و شرکت‌های نوپا اغلب در یک منطقه نسبتا کوچک با مرکز ثقل مناسب مثل دانشگاه‌ها شکل می‌گیرند. این اکوسیستم اغلب شبکه‌ای از کارآفرینان، سرمایه گذاران، مربیان و مشاوران، واحدهای مالی و قانونی را در یک محل متمرکز جمع می‌کند و با دسترسی به منابع استعداد دانشگاه‌ها یعنی دانشجویان، اقدام به راه‌اندازی پروژه‌های استارتاپی مختلف می‌نماید.

 

نقش اکوسیستم استارتاپی در زندگی کارآفرینانه

کارآفرینان اغلب افرادی هستند که دغدغه راه اندازی کسب‌وکار دارند و با مطرح کردن یک ایده و بسیج کردن منابع متعدد، اقدام به راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی می‌نمایند. فرهنگ کارآفرینی به اقتضای شرایط جوامع متعدد، متفاوت است.

نقش اکوسیستم استارتاپی در حمایت از کارآفرینان با انگیزه بسیار حائز اهمیت است. اکوسیستم استارتاپی باید از تمام کارآفرینان فردی پشتیبانی کند. ممکن است برخی از آن‌ها در سطح مطرح کردن ایده، مباحث حقوقی، موضوعات مالی و جذب سرمایه در مراحل رشد دچار مشکل باشند و این وظیفه اکوسیستم استارتاپی است که به آن‌ها کمک نماید.

اکوسیستم استارتاپی به طرق مختلف کارآفرینان را در راستای ارزش آفرینی حمایت می‌کند:

 

۱.کمک به جذب سرمایه

اکوسیستم استارتاپی با ایجاد ارتباط بین کارآفرینان و سرمایه‌گذاران حقیقی،‌حقوقی و نهادهای مسئول در تامین بودجه کسب‌وکارها، به صاحبان کسب‌وکار در راستای تامین منابع مالی آنها کمک می‌کند.

 

۲.ارائه خدمات مشاوره‌ای

دانش و تجربه‌ای که اکوسیستم استارتاپی در اختیار کارآفرینان میگذارد، جزو مهم‌ترین خدماتی است که میتواند به آن‌ها ارائه دهد. این اکوسیستم با بهره‌گیری از تجارب کارآفرینان برتر،‌ مدیران کسب‌وکار و متخصصان حوزه‌های حقوقی، بازاریابی و مالی میتواند به کارآفرینان در راستای پیشبرد صحیح ایده‌هایشان کمک کند. خیلی از کسب‌وکار‌های نوپا در مراحل راه‌اندازی با برخی موانع مواجه خواهند شد که از دانش محدود نشات می‌گیرد. اکوسیستم استارتاپی با برگزاری دوره‌های آموزشی متعدد و سمینار‌های مرتبط میتواند دانش و مهارت کافی در مورد راه اندازی کسب‌وکار و موانع معمول در مسیر آن را در اختیار کارآفرینان قرار دهد.

 

۳.حمایت از کارآفرینان شکست خورده

خیلی از کارآفرینان ممکن است در پیشبرد پروژه‌های کارآفرینی با شکست مواجه شوند ولی این به این معنا نیست که در صورت ورود به پروژه‌های جدید نیز همان اشتباهات را تکرار خواهند کرد. ممکن است تلاش‌های بعدی نتیجه بخش باشد و به یک کسب‌وکار فوق‌العاده منجر شود. از طرفی فرهنگ و روحیه کارآفرینی در تعداد معدودی از افراد وجود دارد و این افراد در واقع نوعی منبع مولد در راستای رشد و توسعه جوامع هستند. از همین رو اکوسیستم استارتاپی موظف است تا کارآفرینان را در صورت شکست، تا شروع تلاش مجدد حمایت کند.

 

۴.کمک به شبکه سازی

شبکه سازی مهم‌ترین اهرم کسب‌وکارها در مرحله رشد است. شبکه سازی به اعتبار و گسترش صحنه حضور کسب‌وکارها کمک می‌کند. از طرفی این امکان را فراهم میکند که کسب‌وکارها در هر مرحله از فعالیت خود با ایجاد ارتباط متقابل با دیگر موسسات و افراد، پیوندهای قوی‌تری در پیمودن مسیر ایجاد کنند و بتوانند از پتانسیل فکری و عملی افراد مختلف به طرق مختلف بهره‌مند شوند.

اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی، شخصیت کارآفرینانه و مدل فکری کارآفرینان برتر، موانع کسب‌وکارها و این دست موضوعات، همه برای ورود به دنیای کارآفرینی ضروری اند که ما در دوره استارتاپ جهش آکادمی به تفضیل در مورد اونها صحبت کردیم. برای آشنایی بیشتر با مفهوم استارتاپ و تفکر کارآفرینی میتوانید با کلیک روی اینجا به سایت جهش آکادمی و دوره استارتاپ هدایت شوید.